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杨铭宇黄焖鸡米饭“翻车”:一场关于信任与生存的警示课

0次浏览     发布时间:2025-03-21 04:00:00    

来源:三车财观

一年一度的315来了。

事实上,315消费者权益日晚会自开播以来,就已经成为一面照妖镜,每年都会在特定时刻聚焦那些损害消费者权益的行为,同时也给企业敲响诚信经营的警钟。它不仅是对不良商业行为的曝光平台,更是推动市场环境净化、促进企业健康发展的重要力量。

而在今年的315第一枪则是打到了黄焖鸡上,曾经风靡大街小巷的杨铭宇黄焖鸡米饭被推上了风口浪尖,其背后所折射出的问题,远不止一个品牌的危机,更引发了整个快餐行业的深刻反思。

从流量神话到信任雪崩

据红餐研究院《中国餐饮报告2023》显示,杨铭宇黄焖鸡以超过2500家门店的数量,位列行业第一。从数据来看,杨铭宇黄焖鸡毫无疑问是国内餐饮连锁品牌的典范。然而,就在前几天,杨铭宇黄焖鸡米饭被曝多家门店后厨存在食材过期、变质、剩菜回收再卖等多种食品安全乱象问题。这个借助加盟模式在十年间铺满全国6000余家门店的杨铭宇黄焖鸡米饭,在规模登顶时遭遇信任体系的全面崩塌。

一来,快速扩张带来了食材品质管控难题。正如前文中所说,借助加盟模式,杨铭宇黄焖鸡米饭实现了快速扩张,只是,这也加大了其供应链体系压力。为了降低成本、获得更多的利益,部分门店使用已发酸的过期食材、回收顾客剩菜进行二次加工销售,这不仅和品牌最初所宣扬的“新鲜食材、品质至上”理念背道而驰,也折射出品牌方对供应链的失控状态。在追求规模效应的道路上,对食材品质管控的疏忽,无疑是在自毁长城,让消费者对其产品质量产生了深深的质疑。

二来,管理体系滞后难以约束门店行为。品牌引以为傲的“傻瓜式操作手册”,在落地时遭遇现实解构。门店数量急剧增加,杨铭宇黄焖鸡米饭的管理体系却未能跟上扩张的步伐。某加盟商透露:“总部培训时强调酱料包必须冷藏,但为省电费,多数门店常温存放。”当标准化流程遭遇成本压力,品控标准便成为可以随意变通的弹性条款。这种系统性造假,暴露出了快招公司商业模式的先天缺陷。

三来,流量思维吞噬餐饮本质。在抖音打造“国民美食”标签的同时,品牌方将绝大多数的精力投入营销而非产品研发。这种本末倒置的发展逻辑,使得企业陷入“流量依赖症”。当消费者发现精心设计的砂锅摆拍与发霉的案板共存时,网红光环即刻反噬为信任危机。而品牌形象一旦受损,恢复起来可以说是难上加难。

快餐业“速生速死”的集体困境

杨铭宇黄焖鸡米饭的危机不是孤立个案,从“土坑酸菜”到“预制菜刺客”,行业在资本催化下陷入“唯快不破”的怪圈。

一是,标准化与个性化的两难困境。为了实现快速扩张和高效运营,快餐行业普遍推行标准化生产模式,从菜品的配方到制作流程,再到门店的装修风格,都进行了严格的标准化规定。然而,就算是中央厨房也有局限性。某头部快餐品牌曾因过度依赖中央厨房,导致菜品口味变异率达40%。不仅如此,过于标准化的流程、千篇一律的菜品,也很难满足消费者多样化的个性化需求。

二是,盲目追求速度,忽视质量根基。为了在市场竞争中抢占先机,许多快餐企业将大量精力与资源投入到门店扩张与市场推广上,急于跑马圈地,追求数量上的快速增长。在这个过程中,往往忽视了对产品质量与服务品质的打磨。像杨铭宇黄焖鸡米饭一样,快速开店导致对加盟商的筛选与管理不够严格,无法确保每一家门店都能遵循品牌的质量标准。这种重速度轻质量的发展模式,犹如在沙滩上建楼,根基并不稳固,一旦遭遇危机,便会迅速崩塌。

三是,低价竞争中的质量塌方。在竞争日渐激烈的当下,为维持“人均20元”的定价优势,部分品牌将食材成本压缩到极限。冻肉替代现宰鸡肉、蔬菜包替代新鲜时蔬成为行业潜规则,这种劣币驱逐良币的竞争,使得整个快餐业陷入“降质-降价-再降质”的死亡螺旋。

破局之路:重构信任的三大支柱

危机往往孕育转机。杨铭宇黄焖鸡米饭的教训警示我们,唯有构建“透明化、标准化、责任化”的新生态,才能摆脱“其兴也勃焉,其亡也忽焉”的宿命。

其一,供应链透明化革命。事实上,不少头部企业正在探索区块链技术在食材溯源中的应用,将供应商信息、质检报告、物流轨迹等数据上链。比如,某新锐品牌试点“一鸡一码”系统,消费者扫码即可查看鸡肉的养殖、屠宰、运输全流程信息。这种技术赋能的透明化,正在重塑消费信任的底层逻辑。

其二,数字化监管体系重构。当下的数字化浪潮中,智能物联网设备普及率不断提升,这也让总部实时监控加盟店成为可能。比如,温湿度传感器自动预警食材存储异常,AI摄像头识别员工未戴手套操作等等,这些技术共同构建“非接触式监管”新模式,打破传统监管时空限制,既提升品牌运营水平,又为消费者提供更可靠的产品与服务。

其三,品牌价值范式转移。新一代消费者不再为营销话术买单,他们更愿意支持“透明厨房”“自营农场”等价值承诺。比如,某地方品牌通过直播后厨、公示供应商名录,在区域市场实现口碑逆袭。这种从“卖产品”到“卖信任”的转变,标志着餐饮业正进入价值竞争新纪元。

在消费升级与食安意识觉醒的双重驱动下,国内快餐业站在转型升级的十字路口。杨铭宇黄焖鸡事件犹如一记警钟,惊醒仍在沉迷规模游戏的从业者:当消费者开始用显微镜审视餐饮品牌,唯有将品质刻入基因的企业才能穿越周期。这场危机或许正是行业从野蛮生长走向成熟规范的转折点,在刮骨疗毒的阵痛后,国内快餐业终将孕育出真正具有全球竞争力的品牌。