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建设监理做什么

100次浏览发布时间：2025-01-11 09:45:49

建设监理的主要工作内容包括 “三控、两管、一协调”，具体如下：

投资控制：监理单位负责审核施工单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行。通过熟悉设计图纸、招标文件、合同价等，找出工程费用最易突破的部分，明确投资控制的重点，并预测工程风险及可能发生的索赔，制定防范性对策。

质量控制：监理单位需确保工程质量符合国家标准和设计要求。通过“四不准”原则（即材料、机械设备不足不准开工，未经检查认可的材料不准使用，未经批准的施工工艺不准采用，前一道工序或分项工程部位未经监理人员验收合格，下一道工序或另一分项工程不准施工）来实施质量控制。

进度控制：监理单位负责审核施工单位编制的项目总进度计划及各年、季、月进度计划，检查实际进度与计划进度的差异，并督促承包商采取相应措施保证进度。

合同管理：监理单位受项目法人的委托，协助组织工程项目建设合同的签订，并在合同实施过程中进行管理，确保合同全面履行。

信息管理：监理单位负责收集、整理全过程管理中的信息，包括各相关部门的协调沟通情况，并通过信息中心在项目网络上传递，使建设单位等相关单位能够随时查阅，了解和掌握工程建设的动态，及时发现问题、研究问题、解决问题。

协调有关单位之间的工作关系：监理单位需协调设计单位、施工单位、材料供应单位等相关单位之间的工作关系，确保工程顺利进行。

此外，监理工作还需遵循以下原则：

符合性：根据工程的特点、环境条件、规模、复杂程度等审查承包单位的实力和管理水平，审查标准为国家法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等。

全面性：实现全过程、全方位的管理，对项目的投资、进度、质量、安全、环保、风险等目标进行总体控制、实施预案指导、跟踪控制、验收评审，保持项目总体目标受控及协调优化。

科学性：通过科学的管理手段和方法，确保监理工作的准确性和及时性。

综上所述，建设监理旨在通过专业的监督和管理，确保工程项目的投资、质量、进度等方面得到有效控制，同时协调各方关系，保障工程顺利进行。

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